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會議伊始，以能力提升為基石，特別安排的《大客戶管理的道與術》專題培訓拉開序幕。從“道”的戰(zhàn)略思維（大客戶關系長期維護、價值共創(chuàng)）與“術”的執(zhí)行方法（需求挖掘技巧、沖突解決策略）雙維度展開，參會人員專注記錄、積極互動，現場學習氛圍濃厚。

在專題研討環(huán)節(jié)，由NKA事業(yè)部總監(jiān)王子春主導的“全國價格體系”與“市場秩序治理”成為焦點議題。與會同事們就當前市場價格體系面臨的挑戰(zhàn)進行了熱烈而深入的交流，一致認為建立規(guī)范的價格秩序是維護品牌價值、保障各方利益、提升市場競爭力的關鍵。會議就價格治理的核心原則與執(zhí)行路徑達成了重要共識，明確了下一步協同行動的方案，彰顯了公司堅決維護市場秩序健康有序發(fā)展的決心。

本次會議特設的“吐槽大會”環(huán)節(jié)，以其新穎的形式和開放的氛圍成為全場亮點。各區(qū)域負責人從實際工作出發(fā)，直擊前端市場遇到的流程堵點、協同難點與資源痛點。在坦誠的溝通中，許多積壓的問題得到了清晰的呈現與梳理。這不僅是一個釋放壓力的窗口，更是一個“照鏡子、找差距”的過程，真正體現了“聚焦痛點”的會議主題，為后續(xù)的“協同破局”指明精準發(fā)力點。

在經驗分享環(huán)節(jié)，NKA推廣經理沈文琦、四川LKA推廣經理鮮美琪、甘肅連鎖部長林艷紅、河南大客戶經理吳儀良四位表現突出的負責人，帶來了各具特色的推廣活動成功案例、市場秩序有效管控的分享。從品牌快速傳播到線下門店體驗升級，從節(jié)點大促到連鎖賦能，從成本管控到異業(yè)聯盟，從“誰供貨誰負責”到“你的地盤你做主”，一個個鮮活的案例激發(fā)了大家的深度思考與熱烈討論。思想的碰撞產生了無數新的火花，讓大家眼前一亮并深受啟發(fā)，實現了全國市場智慧的共創(chuàng)與共享。

為期兩天半的會議內容充實、議程緊湊、干貨滿滿。會議最后，營銷中心總經理助理兼連鎖事業(yè)部總監(jiān)郭翰給予指導發(fā)言，對全體NKA連鎖負責人的辛勤付出表示感謝，并強調：面對當下醫(yī)藥零售市場低迷的挑戰(zhàn)，NKA連鎖管理的困難，全體伙伴們秉持“聚焦痛點，協同破局”的精神，提升自身本領，加強內部溝通，將本次會議的共識轉化為行動，將規(guī)劃落地為成果。同時繼續(xù)攜手同甘共苦，穩(wěn)中求進，服務升級，緊跟集團步伐一起穿越周期。

此次會議不僅是一次總結與規(guī)劃，更是一次力量的凝聚與信心的重塑。通過培訓強能力、議價格定規(guī)范、聽痛點解難題、享經驗促協同。全體百靈NKA連鎖負責人團隊已整裝待發(fā)，將以更加統一的步調、更加協同的作戰(zhàn)能力，全力沖刺年度目標，提前布局明年戰(zhàn)略，攜手開創(chuàng)百靈在NKA渠道新的輝煌！